für Consultants, Entwickler, Administratoren, Projektmanager und Führungskräfte
Motivieren, unterstützen, belohnen
Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Ein persönlicher Mentor, wir nennen ihn Guide, coacht, begleitet und unterstützt Ihren Consultant oder Projektmanager über einen längeren Zeitraum. Ideal für neue oder junge Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Consulting und Projektmanagement. Bei grundsätzlichen Themen als auch in aktuellen beruflichen Situationen.
Wählen Sie aus fertigen Themen-Bausteinen oder oder mit Ihnen individuell zusammengestellte und auf Ihre Bedürfnisse angepasste Skills.
Z. B. Kommunikation, Verbindlichkeit, Authentizität, Rollenverständnis, Selbst-Management, Konflikt-Management, Zusammenarbeit im Team und vieles mehr.
Die Incentives finden z. B. in der Rhön und am Ammersee (Nähe München) in wunderschöner Natur statt. Die Gruppen-Coachings finden in Seminar-Räumen als auch in freier Natur z. B. bei kleineren Wanderungen statt. Kein Urlaub, sondern mit Abstand Themen wie Kommunikation, Zusammenarbeit und Konflikt-Management und vieles mehr behandeln.
Um erfolgreich in internationalen und interkulturellen Teams und Projekten zusammenarbeiten zu können, sollte am besten schon vor Beginn eine Vorbereitung und Sensibilisierung stattfinden. Damit werden eventuell auftretende Probleme in der Zusammenarbeit wie z. B. kulturelle Unterschiede vermieden oder zumindest minimiert.